為何現(xiàn)在新東方會選擇“跨界”做直播？企業(yè)家作任何決定，考慮的一是大環(huán)境，還有就是自身的優(yōu)勢和劣勢。

要論最近直播界的明星，那一定有俞敏洪。在“雙減”之后，教培龍頭新東方的動向頗受業(yè)界關(guān)注。

不做教培了，那新東方做什么呢？第二個賽道，是直播帶貨。12月28日，新東方董事長俞敏洪開啟了他的農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨首秀。

與此同時，新東方也正式上線直播帶貨平臺“東方甄選”。從11月官宣進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域后，東方甄選團(tuán)隊就快速轉(zhuǎn)型，吸引了很多外部力量和資源。

但不管怎樣，直播行業(yè)是風(fēng)口。這兩年直播帶貨爆發(fā)，資本市場似乎也樂見其成，大佬們紛紛試水，是個大佬，都逃不過直播帶貨。

在轟轟烈烈的直播帶貨浪潮中，搜狐CEO張朝陽也加入戰(zhàn)局。

張朝陽的直播間不僅帶過貨，還親自出馬給網(wǎng)友們講物理課。幫搜狐吸引關(guān)注和流量，為搜狐視頻之后的轉(zhuǎn)型和爆發(fā)打好基礎(chǔ)。

無獨(dú)有偶，鮮少露面的商業(yè)大佬現(xiàn)如今親自下場做直播的不在少數(shù)。

當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶在離開后，開啟了直播生涯，開設(shè)了商業(yè)計劃書教練課。前不久，在直播中為網(wǎng)友展示了“褲腰藏章”，直播效果拉滿，并登上熱搜。

李國慶如此活躍，千方百計地積累人氣，一方面是為了宣傳自己的創(chuàng)業(yè)平臺早晚讀書，另一方面就是為了直播帶貨了。

都說不帶貨的CEO不是好CEO。

董明珠接班人孟羽童大火后，孟羽童注冊了抖音賬號“明珠羽童精選”，開始在抖音帶貨，讓她成為格力的專屬帶貨主播。

董明珠也坦言，自己直播帶貨的初衷是為經(jīng)銷商探路，以助力線上與線下的良性融合，并表示“直播是一種新形式，其中思想交流和服務(wù)最重要”。

如今，有越來越多的行業(yè)大佬帶著企業(yè)品牌直播，不會是偶然也不會是個例，未來還會有更多企業(yè)和商家參與其中，掀起一輪直播帶貨的新高潮。

2022年即將到來，直播帶貨的熱度在失業(yè)潮的大環(huán)境下不減反增，曾經(jīng)選擇觀望的旁觀者也紛紛進(jìn)入到電商直播的行列中，整個直播行業(yè)也得益于參與用戶的數(shù)量上升而水漲船高。

站在特殊的時間節(jié)點(diǎn)上，直播已成為當(dāng)下最熱門的領(lǐng)域之一，對于各個企業(yè)來說，機(jī)會才剛剛開始。

品牌企業(yè)的線上轉(zhuǎn)型之路迫在眉睫。

直播的商業(yè)模式現(xiàn)在是，知名品牌主也不再將過大的希望寄托于網(wǎng)紅與名人身上，像國內(nèi)的鴻星爾克、拉夏貝爾利用自己培養(yǎng)的主播進(jìn)行自播也能夠獲得較大的品牌曝光度，意味著直播行業(yè)在慢慢的回歸到正常的運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中。

這么大的市場規(guī)模，對于眾多擁有私域流量的企業(yè)來講，真的是一個絕佳的轉(zhuǎn)型良機(jī)。

直播電商領(lǐng)域，已經(jīng)走過了用戶瘋狂增長的草莽時期，業(yè)內(nèi)也會涌入了越來越多的玩家，對于流量的競爭會更為激烈。

尤其當(dāng)眾多企業(yè)家加入直播大軍的當(dāng)下，越來越多擁有個人魅力、獨(dú)具特質(zhì)的企業(yè)家，被直播放大，被更多的人知道并喜愛，而他們也正在探索并發(fā)現(xiàn)直播帶來的無限可能。

直播電商發(fā)展到今天，現(xiàn)有平臺的用戶紅利會越來越小。一方面平臺會開始收割主播，另一方面無數(shù)抱著“追風(fēng)口”心態(tài)的玩家，會逐步涌入這個行業(yè)，競爭會越來越大。

在這種大背景之下，產(chǎn)品、服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)尤為重要，這樣才不會讓企業(yè)的努力成為曇花一現(xiàn)。