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可達鴨火爆全網(wǎng)!品牌輕松化營銷于無形

發(fā)表時間:2022-05-27 點擊量:

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你會因為一個玩具買炸雞套餐嗎?

會因為獲得唯一的限量數(shù)字藏品而絞盡腦汁嗎?


在職場和生活中披荊斬棘的成年人們,不約而同地在兒童節(jié)這一天希望變回小孩,打著“童心未泯”的旗號,紛紛加入過節(jié)的狂歡陣營當(dāng)中。


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雖然童年離我們已經(jīng)一去不復(fù)返,但我們還可以擁有一份享受兒童套餐的快樂!


而今年,知名IP寶可夢的代表角色之一,肯德基可達鴨音樂盒在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)酵,成為年輕消費者追捧的又一“新寵”。



“可達鴨”一夜火出圈


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從“一墩難求”到“一鴨難求”,可達鴨爆火程度堪比王心凌的《愛你》,憨厚外形、雙眼無神,在魔性的音樂下,可達鴨交叉舉手跳舞的造型,讓這個玩具以蠢萌火速出圈!


肯德基在正式發(fā)售今年的六一兒童節(jié)套餐,傳統(tǒng)的“餐食×玩具”組合中,有三款不同的寶可夢玩具,分別是可達鴨音樂盒、皮卡丘八音盒和皮卡丘郊游水壺。


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其中最火的可達鴨款,已經(jīng)全網(wǎng)“一鴨難求”,不僅門店全面售罄,還在抖音、小紅書、微博各個社交平臺一躍成為頂流!


可達鴨成功撬動了寶可夢玩具的流量陣地,在推出不到一天的時間里,各大城市的肯德基陸續(xù)宣布可達鴨玩具已售完。


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然而能腳踩皮卡丘登上熱搜,更重要的原因是被網(wǎng)友們解鎖出的可達鴨新玩法,讓可達鴨的爆紅迎來了第二春,本次對于肯德基和寶可夢而言,又是一次很成功的營銷。


值得一提的是,本次聯(lián)名共有三款產(chǎn)品,肯德基主力推薦的是兩款皮卡丘產(chǎn)品,在傳播中也并未明確地表示可達鴨會跳舞。


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一邊是各社交網(wǎng)絡(luò)平臺“群鴨共舞”的洗腦暴擊,一邊是蜂擁進門店的買家敗興而歸,這供應(yīng)與需求的嚴重不對等,不外乎黃牛們興致勃勃地涌進二手交易平臺,急不可耐地準(zhǔn)備割波韭菜。


其實,可達鴨的“出圈”好像出乎所有人的意料。從皮卡丘、杰尼龜?shù)娇蛇_鴨,幾乎每年都可以在肯德基的各種套餐中見到他們。


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僅以可達鴨為例,在最近幾年的兒童節(jié)套餐中,也有過它的身影,但從未掀起如此大的市場熱潮,這讓“爆款制造機”的肯德基也始料未及。



造星KPI被玩具圈承包


這次被網(wǎng)友送上熱搜的“可達鴨”其實有不少“前輩”。


迪士尼有一個“搶錢”家族——達菲熊家族,最早出圈的就是里面的一只紫色兔子星黛露,星黛露作為迪士尼曾經(jīng)的帶貨頂流,一只原價359元的中秋星黛露一度被炒至2000元,溢價2、3倍。


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隨后,達菲熊家族又加入新成員玲娜貝兒,迅速將曾經(jīng)的“女明星”星黛露擠下巔峰,成為迪士尼新的搖錢樹。


在迪士尼推出了圣誕系列玲娜貝兒,其溢價之高令人震驚。在官方平臺上,甚至網(wǎng)上還有網(wǎng)友發(fā)帖表示愿意用飛天茅臺換圣誕玲娜貝兒。


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還有今年年初冬奧會,吉祥物“冰墩墩”憑借其呆萌可愛的形象成為了新晉“頂流”,也出現(xiàn)“一墩難求”的場面。憑借憨厚可掬的外表,圓滾滾可愛的形態(tài),冰墩墩引爆國內(nèi)外,成功出圈。


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然而,時下這些玩具或者IP形象的流行并不是撞大運,背后潛藏著成年人多元的社會心理因素,就如網(wǎng)友所調(diào)侃的那句話所說,“這只鴨子給小孩玩太幼稚,給大人剛剛好”。


成年人跟起風(fēng)來比小孩子還要瘋,由此可見,造星KPI已經(jīng)被玩具圈所承包。


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可這些出圈方式也是一把“雙刃劍”,玩得好受歡迎,玩得不好也容易滑鐵盧。


時隔不到半年,肯德基的聯(lián)名IP玩具再次引發(fā)熱潮,雖然并無“隱藏款”,但其引發(fā)的“代吃”、炒作現(xiàn)象與年初時如出一轍。


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但是過度消費用戶的情緒始終也會削弱用戶對品牌的好感度,也就失去了它原本存在的意義,適當(dāng)出圈,不宜過度,避免造成不好的社會影響,才是出圈營銷的最高段位。



品牌營銷未來將無形化


而可達鴨這波品牌營銷,最成功的的要素在于可能是其公關(guān)宣傳:什么都不做!


和浪姐3的王心凌一樣相似,和其他用力過猛把“我想翻紅”寫在臉上的其他姐姐對比,心凌就只需要和年少時期那樣簡簡單單的唱跳回憶殺,甜心教主歸來,瞬間俘獲廣大中年少男少女的心,公關(guān)無形,流量即宣傳。


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當(dāng)前,品牌營銷的打法已經(jīng)趨于飽和,模式化、同質(zhì)化嚴重,碎片化的信息使得品牌難以長久搶占用戶的記憶;當(dāng)營銷因內(nèi)卷失控,用戶共創(chuàng)為品牌創(chuàng)新提供了一個的嶄新視角。


無論是做社會化營銷,還是整合營銷,又或者內(nèi)容營銷,企業(yè)需要做的是,為此找到一個“收口”,更好地將流量轉(zhuǎn)為銷量,而不是一味的追求曇花一現(xiàn)的“曝光”。


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再回頭看,玩具+餐飲的營銷模式雖然年年用,看似“老套”,但卻“百試百靈”。一般來講,套餐價格適中,許多用戶會選擇多買份套餐以獲得限量版玩具。


更重要的是,這一營銷方式不僅可以幫助品牌引流,還能為品牌提高曝光度,深化品牌價值。


當(dāng)然,這背后離不開品牌強大的產(chǎn)品力、影響力、知名度,品牌價值決定了玩具“隱形價值”,極大影響此類營銷是否成功。


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