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市值5000億美元、25萬員工,強(qiáng)如阿里也翻車?

發(fā)表時(shí)間:2021-08-20 點(diǎn)擊量:



阿里巴巴的丑聞發(fā)酵至此,可能沒那么熱了,但更值得讓人深思了。


事情到了現(xiàn)在,那些單純宣泄情緒、湊個(gè)熱鬧、帶個(gè)節(jié)奏的,基本都消停了。




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但品牌們,更應(yīng)該注意到,看似偶然中,其實(shí)早就蘊(yùn)含著必然!


多次翻車 一如既往

SUMMER OF 2021


自2019年開始,阿里一直負(fù)面新聞纏身,品牌形象多次翻車,并且每一次都會(huì)激起大眾情緒。


早期的馬云996言論,讓人們重新“認(rèn)識(shí)”了阿里。




2020年,3月份歐陽娜娜入職就是p8到4月份蔣凡出軌事件;5月份馬云的商業(yè)就是最大公益演講到6月份網(wǎng)曝阿里影業(yè)p7的HRG趁老婆懷孕在外出軌。


一次又一次的不當(dāng)作為與言論,一次次的引燃卻又壓制著大眾的情緒,讓品牌形象不斷下跌。


致使今年上半年阿里因壟斷案被罰款182億全網(wǎng)都呼喊著大快人心,曾經(jīng)壓抑的大眾情緒此時(shí)才稍有宣泄,然而,8月初的性侵事件最終讓大眾情緒徹底爆發(fā)。




在這一系列的翻車事件中,阿里的公關(guān)表現(xiàn)總是那么的優(yōu)秀,拖延、轉(zhuǎn)移注意力、刪帖、控評(píng)、高層裝作不知情然后表達(dá)情緒表示會(huì)有處理等等。


每一種手段的都用的恰到好處,然而,事關(guān)品牌形象的負(fù)面新聞往往不是通過公關(guān)就能解決的。


若是一次兩次,或許大眾會(huì)因?yàn)槊咳辗倍嗟男畔⒘魉⑵炼?,但隔三差五的出現(xiàn)負(fù)面新聞,刺激著大眾的眼球,也許當(dāng)時(shí)會(huì)忘掉,但依然會(huì)記憶在潛意識(shí)里。




拖延雖是一劑良方,但卻不是萬能藥!996言論、蔣凡出軌、外灘演講、性侵事件,大眾總會(huì)有幾次記住你的負(fù)面新聞。


高層“置身事外”同樣如此!一次兩次的置身事外或許可以說身居高層有代溝,然而每次都置身事外,只會(huì)讓人們覺得高層在推諉責(zé)任。



(來源財(cái)經(jīng)網(wǎng))


更別說刪除相關(guān)新聞了,當(dāng)事件遍布全網(wǎng)時(shí),即使刪除了新聞,但也無法刪除事件在人們心中的深刻記憶。


如此多次翻車,一次次的負(fù)面新聞累積,最終形成了全民反對(duì)的熱潮和品牌形象的最終崩塌。


價(jià)值觀與行為應(yīng)當(dāng)一致

SUMMER OF 2021


說起如今阿里所面臨的公關(guān)危機(jī),本質(zhì)上來說依然是“人設(shè)”崩塌。


曾被馬云掛在嘴邊的,用火速開除搶月餅員工來證明的阿里”價(jià)值觀“,卻被活動(dòng)上的葷段子,被高管的桃色新聞,被員工的性丑聞?chuàng)魝€(gè)粉碎。


當(dāng)年阿里曾被人們所推崇的企業(yè)價(jià)值觀,在包裝時(shí)受到多少人的推崇,如今被撕開時(shí)就要承擔(dān)多大的反噬!




自蔣凡開始,阿里的品牌形象隨之一步步的崩塌。每一次事件出現(xiàn)后,阿里都會(huì)“絕不容忍”,然而阿里的絕不容忍似乎總有延時(shí),也會(huì)因?yàn)楫?dāng)事人的身份而前后不一。


蔣凡事件之后當(dāng)事人蔣凡雖然受到了處罰,降職且取消上一財(cái)年度所有獎(jiǎng)勵(lì),但看起來對(duì)其是不痛不癢。




蔣凡事件的出現(xiàn),算得上是對(duì)阿里品牌形象的第一次重大挑戰(zhàn)。


然而,阿里的處理方式卻并不是那么的讓人滿意,企業(yè)價(jià)值觀與事實(shí)相違背,那就無視企業(yè)價(jià)值觀。


言行不一致的后果,是股市市值暴跌近500億,并且大大影響了品牌形象和口碑。


而后的反壟斷法被罰款182億元,到拼多多橫空出世競爭市場,最終致使阿里跌下最大電商平臺(tái)的位置。




在此前的事件中,阿里因?yàn)槎啻蔚男袨榕c所宣稱的企業(yè)價(jià)值觀相悖,且傲慢的無視大眾情緒,讓大眾對(duì)其品牌形象和口碑不斷失望。


當(dāng)拼多多出現(xiàn)在市場中時(shí),人們便開始選擇拼多多,而厭棄阿里,最終使得阿里失去最大電商平臺(tái)的位置。


那么,面對(duì)激烈的市場,我們應(yīng)該如何的維護(hù)品牌形象和口碑呢?


塑造口碑與品牌形象

需做好以下幾點(diǎn)

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1、及時(shí)公關(guān),快速反應(yīng)


及時(shí)而有效的公關(guān)行為是必不可少的,就如同海底撈“老鼠門”事件。


海底撈當(dāng)時(shí)立刻給出公關(guān)反應(yīng),有錯(cuò)就認(rèn),有鍋就背,拿出改正的解決方法。即使未必會(huì)實(shí)行,但認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度依然要第一時(shí)間表現(xiàn)出來。




2、塑造品牌形象 應(yīng)當(dāng)持之以恒


品牌形象的塑造需要持之以恒的堅(jiān)持,唯有日積月累的維護(hù)品牌形象的一點(diǎn)一滴,注意每個(gè)小細(xì)節(jié)才能讓品牌形象在大眾心中固定住。


如特斯拉曾經(jīng)因充電故障而甩鍋國家電網(wǎng),稱國家電網(wǎng)充電樁電流太大導(dǎo)致汽車逆變器燒掉,而國家電網(wǎng)也是立刻對(duì)特斯拉給出了公關(guān)反應(yīng),表示國家電網(wǎng)的技術(shù)沒有問題。




而一如阿里,當(dāng)一個(gè)平臺(tái)開始不再公平公正時(shí),那么它的公信力必將蕩然無存。


回顧阿里數(shù)次翻車時(shí)的事件,無一不是所宣稱的品牌形象與行為相悖。


宣傳公平公正,卻有員工搶月餅立即開除,高層出軌找平臺(tái)店主為小三重拿輕放;宣傳團(tuán)結(jié)合作,員工出事高層不作為底層漠視,多次事件爆出,品牌形象徹底崩塌。




3、尊重大眾,避免挑起大眾情緒


大企業(yè)的負(fù)面新聞每時(shí)每刻都會(huì)爆出。然而,企業(yè)的應(yīng)對(duì)方法卻有很大不同,一味的無視大眾情緒,不尊重大眾,避開身上的負(fù)面新聞而且反復(fù)拖延,遲早會(huì)讓大眾群情激奮。


羅永浩曾被王海質(zhì)疑直播間涉嫌虛假宣傳后羅永浩立刻直面回應(yīng),之后更是在微博中自爆曾售賣的產(chǎn)品為假貨,從而逆轉(zhuǎn)口碑。




品牌在面對(duì)敏感的負(fù)面新聞時(shí),也應(yīng)當(dāng)盡量安撫大眾情緒,承認(rèn)錯(cuò)誤,主動(dòng)解決問題,避免拖延或者漠視而導(dǎo)致輿論再次爆發(fā)。



總而言之,品牌形象和口碑的維護(hù)是為了讓大眾更加喜歡品牌,從而消費(fèi),若是一再的捂蓋子只會(huì)讓公信力消耗殆凈,讓大眾徹底失望。


因此品牌在面對(duì)負(fù)面新聞時(shí),務(wù)必謹(jǐn)言慎行,認(rèn)真做好公關(guān)反應(yīng),讓大眾在輿論面前保持情緒穩(wěn)定,從而使品牌形象不受損失,甚至更進(jìn)一步加強(qiáng)品牌形象。



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