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五菱，最近風(fēng)頭正勁，就在前幾天的2021上海車展，五菱宏光敞篷車就成了全展中最靚的仔。

曾經(jīng)靠著《頭文字D》的段子，被江湖尊稱為“秋明山神車”的五菱宏光，“車中梗王”如今搖身一變?yōu)椤澳贻p人的第一輛敞篷車“。

對于這波操作，網(wǎng)友們紛紛不淡定了，以為這輩子沒法擁有敞篷車了，直到五菱敞篷車的出現(xiàn)...

其實(shí)作為“人民需要什么，五菱就造什么”的國民品牌。

五菱在不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷中，不斷迎合用戶多元化的需求，逐漸變成一個令年輕人喜歡的汽車品牌。

口罩，在疫情期間，口罩短缺，五菱僅僅花費(fèi)了3天時間，就在自己的生產(chǎn)車間，生產(chǎn)出市場急需的防護(hù)口罩。

地?cái)偵褴嚕?dāng)?shù)財(cái)偨?jīng)濟(jì)火爆全網(wǎng)時，五菱火速推出“地?cái)偵褴嚒?，再次成為刷屏網(wǎng)紅。

螺螄粉，在螺螄粉一包難求、“炫富”的背景下，五菱為了滿足用戶需求，跨界生產(chǎn)起螺螄粉。

應(yīng)勢顏值經(jīng)濟(jì)，五菱又推出了宏光MINI EV，上市僅200天就收獲了20萬臺的銷量。

力壓特斯拉，成為小型新能源汽車銷售紀(jì)錄創(chuàng)造者，這簡直就是寒門子弟逆襲富二代的典型案例。

五菱MINI EV亮眼的成績，可以說是品牌熱點(diǎn)營銷的典范，那么，五菱究竟是如何做到的？今天就跟小七一起來解讀一下。

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從“轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩”到“地?cái)傑嚒痹俚健邦佒到?jīng)濟(jì)”，五菱的無數(shù)次跨界營銷都貼合了“人民需要什么，五菱就造什么”的品牌口號。

也正是營銷內(nèi)核與品牌精神的高度統(tǒng)一，讓五菱獲得了大量曝光與好評。

五菱還先后跨界喜茶、Yoho!、上海時裝周等多個年輕領(lǐng)域，以創(chuàng)新“出圈”的營銷玩法，與年輕人同頻共振。

以國漫大作《新神榜：哪吒重生》為支點(diǎn)，五菱牽手國漫大作，讓國漫之光覆蓋到國潮小車。

在代言人的選擇上，選擇新生代小花任敏與具有態(tài)度的歌手馬伯騫，為五菱MINIEV馬卡龍代言。

賦予品牌更為青春時尚的氣息，“撩撥”著不少用戶的少女心。

將明星效應(yīng)轉(zhuǎn)化為品牌熱度，精準(zhǔn)錨定年輕圈層。五菱幾乎每次都能踩著熱點(diǎn)抓住年輕一代的喜好。

當(dāng)“得年輕人者得天下”成為五菱品牌營銷共識。

五菱扮演的角色已經(jīng)不是單項(xiàng)內(nèi)容輸出方，而是年輕人的陪伴者，一次次主動參與、引領(lǐng)甚至創(chuàng)造新青年文化。

五菱通過一波波“不務(wù)正業(yè)”的操作，多次的出圈，重塑了五菱多元、年輕的品牌形象，為企業(yè)經(jīng)營帶來了正面影響。

五菱掀起了一陣與新生代溝通的浪潮，給出了一個滿分示范，在多元年輕化營銷助力下，五菱開拓了與年輕消費(fèi)者溝通的新玩法。

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從產(chǎn)品到品牌，小七總結(jié)了五菱銷量火爆背后的方法。

高性價(jià)比搶占市場。最新的五菱MINI EV，三萬塊的價(jià)格，就能買一輛外觀好看的代步車，就連剛畢業(yè)的畢業(yè)生都有能力購買，成為“有車一族”。

“低成本，高價(jià)值”普通人很難拒絕這樣的五菱，這樣的車。超高的性價(jià)比，幫助五菱神車打開了下沉市場的大門。

把握用戶需求，全面開拓市場。“人民需要什么，五菱就造什么”，從口罩到螺螄粉到地?cái)偵褴?，五菱始終把控“接地氣”的品牌戰(zhàn)略，一步步提升曝光度和存在感，收獲更多用戶的情感認(rèn)同。

擴(kuò)大分銷范圍，迅速占領(lǐng)高地。和其他多用途汽車廠家相比，五菱擴(kuò)大了銷售服務(wù)渠道，深耕市場和提供高質(zhì)量售后的方式讓五菱大賣。

不斷地推出新的產(chǎn)品，滿足不同客戶的不同需求。小轎車、微車、SUV、新能源汽車，五菱宏光產(chǎn)品品類眾多。

眾多的產(chǎn)品涵蓋了高中低端市場，使得原本定位于低端的五菱宏光不斷地向上延伸自己的產(chǎn)品市場。

總體來說，產(chǎn)品和品牌不完全在于高端還是中低端，關(guān)鍵是要適應(yīng)市場需求，把產(chǎn)品做優(yōu)做精，把品牌打造出競爭力。

而一個品牌想要打造成功出圈，只有好產(chǎn)品還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要學(xué)會玩轉(zhuǎn)品牌營銷，找到適合品牌的營銷方法，才能真正達(dá)到“品效合一”的目標(biāo)。